2月14日上午,新年伊始,善工科技召开了2024年年度工作资源配置分析会。此次会议旨在为新一年的工作定向把脉,确保公司各级员工对即将到来的挑战和机遇有清晰的认识和准备。
会议由董事长汤国强主持,公司高层管理团队及各部门负责人参加。在这次重要的会议上,汤董首先对公司过去一年的成绩给予了肯定,并对存在的问题和不足进行了深刻的分析。他强调,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的行业环境,公司必须不断创新和调整战略,以保持竞争优势。
随后,汤董详细介绍了2024年的工作计划和目标。
会上,对于2024年的整体工作要求,汤董强调,产品质量是企业生存和发展的基础,是开展一切工作的主导,新的一年必须坚持做好ITF16949体系管理,坚持做好产品质量提升,坚持做好供应商管理,“内”“外”兼修双向发力,促进公司高质量、可持续发展。
汤董指出,新的一年公司将重点推进产品研发、市场拓展、人才队伍建设和内部管理优化等方面的工作。为了实现这些目标,公司将在2024年投入检测设备与生产设备进行技术创新和产能提升,同时加强与高校的合作与交流,提升公司产品的核心竞争力。在深入讨论的基础上,各部门负责人也对自己部门的具体工作计划进行了汇报。他们表示,将紧密结合公司的总体战略,制定切实可行的行动方案,确保各项工作目标的顺利实现。
此外,会议还特别强调了人才培养和团队建设的重要性,它直接关系到公司的创新能力、竞争力和可持续发展。提出了一系列人才激励和培养措施,包括设立专业培训计划、完善绩效管理体系、提供更多的职业发展机会等,以吸引和留住优秀人才,打造高效协作的团队。
会议最后,汤董对大家提出了殷切希望。他鼓励大家以饱满的热情和坚定的信心迎接新一年的挑战,共同努力,为实现公司的长远目标而不懈奋斗。
通过本次会议,为善工科技2024年的发展描绘了清晰的蓝图,指明了前进的方向,公司上下一心,必将在新的一年中取得更加辉煌的成就。